6月21日，在營銷中心總部會議室，舉行了由鵬升電器自行研發(fā)的《透明工廠之——營銷中心數(shù)字化管理系統(tǒng)1.0》的上線儀式。公司董事長段金賢、總經(jīng)理段鵬琳和副總經(jīng)理吳翰文等領(lǐng)導(dǎo)出席了上線啟動儀式。

營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)的正式上線，預(yù)示著鵬升電器向信息化、現(xiàn)代化企業(yè)管理邁出了重要的一步。

營銷中心總監(jiān)高健首先致詞。高總代表營銷中心全體成員向營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)正式上線表示熱烈的祝賀。公司在目前嚴(yán)峻的市場環(huán)境下仍不惜斥巨資研發(fā)這套營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，目標(biāo)是提升營銷工作的效率和成果，使?fàn)I銷人員能夠更高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于市場客戶。高總代表營銷中心向公司董事會表示感謝，承諾和保證營銷中心全體成員將會盡全力學(xué)習(xí)運用營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷工作的信息化升級。

董事長段金賢在啟動儀式上講話。董事長首先對營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)表示了充分肯定，并給予研發(fā)人員高度的贊揚。他表示未來數(shù)字化管理將會貫穿企業(yè)每一個領(lǐng)域，未來的企業(yè)競爭將會是企業(yè)整體的管理系統(tǒng)信息化和持續(xù)進化的競爭格局，我們要敢于創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代科技手段去擺脫傳統(tǒng)理念和方式的束縛。目前營銷管理系統(tǒng)的上線只是我們鵬升電器向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開始，公司今后都將會堅定不移的為實現(xiàn)企業(yè)的信息化和現(xiàn)代化而不懈努力。董事長明確了企業(yè)未來的前進方向，令我們激情滿懷斗志昂揚，我們?yōu)槟芊?wù)于這樣充滿創(chuàng)新活力的優(yōu)秀企業(yè)而感到無比自豪。

為了使我們更加清楚的了解營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)的各項功能和使用方法，公司負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)軟件系統(tǒng)開發(fā)工作的副總吳翰文向全體人員詳細講解了系統(tǒng)的功能和使用方法，并熱情的回答了現(xiàn)場營銷人員所提出的問題。吳總對大家提出的問題和建議表示虛心接受并承諾及時完善，體現(xiàn)出務(wù)實負責(zé)的管理作風(fēng)，贏得了全體營銷人員的充分肯定和熱烈掌聲。

公司華中、西北等各個營銷和服務(wù)辦事處的同事們通過騰訊會議參加了發(fā)言和討論，表達了對營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)的認可，并積極踴躍的提出了他們的意見。

最后公司總經(jīng)理段鵬琳作總結(jié)發(fā)言。段總指出公司的數(shù)字化管理升級，正是公司為適應(yīng)未來日趨激烈的市場競爭所必須要做出的重要創(chuàng)新。段總對于營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)的上線和實施提出了要求：一個信念，兩個原則，三點要求。一個信念是只許成功的信念。兩個原則：一是“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”的實施原則，二是“循序漸進，持續(xù)改善”的工作原則。三點要求：一要高度重視、全力參與。二要計劃周全、穩(wěn)步推進。三要主動適應(yīng)、多提建議。

段總最后表示，營銷中心數(shù)字化系統(tǒng)上線實施過程會是一次管理上的蛻變，相信我們的團隊一定能把這項工作做好。營銷系統(tǒng)上線啟動大會在段總飽含激情的講話完畢后勝利結(jié)束。